Om man har en chans, varför inte göra det? 

När Erica Näsström och Maria Westman läste till förskollärare på Mittuniversitetet började de fundera på hur de ville jobba i framtiden. Under praktikperioderna kände de båda att den styrda kommunala förskoleverksamheten inte kändes så lockande utan de började lite på skämt att fantisera och skoja om hur de skulle vilja ha det på sin egen förskola.
Under de två sista terminerna i skolan utvecklade de sina idéer och hittade en tredje person som också ville vara med. Så när examen var klar var även Erica och Maria klara med hur de ville ha det och vad dom skulle göra.

- Vi ville styra fritt själva över hela verksamheten, inte bara som förskollärare utan också som sin egen chef, säger Maria. 

De började med att kontakta ett annat personalkooperativ för att höra hur de gjort och få tips och råd, kontaktade kommunen och företagsrådgivare.
En lång och ganska krånglig process ser de tillbaka på idag, speciellt med alla papper och tillstånd, men de har samtidigt lärt sig otroligt mycket och blir idag i sin tur kontaktade av andra som också funderar på att starta eget. 

För att marknadsföra sig och få kontakt med föräldrar gjorde de flyers, satte upp affischer på lämpliga ställen och även en liten annons i tidningen, men främst var det via ”djungeltelegrafen” de fick sina barn. 

Lilla Förskolan i Härnösand startade sin verksamhet 1 september 2009 och har idag 15 barn inskrivna och en anställd. De första två månaderna var det jättemycket jobb med att få ihop allt att fungera. Barngruppen skulle fungera tillsammans, föräldrakontakterna, mot kommunen, den praktiska och pedagogiska verksamheten och inte minst själva företagandet. Men redan efter ett par månader flöt allt på jättebra.
- Vi var inte beredda på att det skulle bli så jobbigt och att ta allt så personligt, säger Erica. Första tiden tog vi allt på personligt allvar tex med barnen och föräldrarna, men snabbt kände vi oss trygga, detta är ett företag och vi arbetar för att barnen ska ha det bra och det ska vi också.

Vi har ett bra samarbete med andra kooperativ och det kan vara om allt från skolpeng till ekonomi och den pedagogiska verksamheten. 

- Idag känns det jättebra och vi är glada att vi gjorde det! Även om det skulle visa sig att det inte bär i framtiden och vi skulle bli tvungna att lägga ner så är det ändå värt det! Vi hade ångrat jättemycket om vi inte provat, säger Erica.

Nu fungerar allt smidigt och lugnt, häromdagen kom en förälder lagom till mellanmålet och kommenterade att det var så lugnt och skönt här, och det är det också.
Vi är glada att vi gjorde de direkt efter examen och det var också en anledning till att det gick så snabbt för oss. Vi var ju tvungna att ha ett jobb och vi ville inte springvicka inom den kommunala förskolan, vi hade ju faktiskt gått 3.5 år och utbildat oss. Eftersom vi läst tillsammans och kände varandra väl så kunde vi också göra det. 

Alla borde pröva, man har absolut inget att förlora, speciellt inte om man som vi inte har något jobb. Om man har en chans, varför inte göra det?
Många vi pratar med vill göra det men vågar kanske inte riktigt då det kan kännas som en trygghet att vara anställd.
Men det här blev vår trygghet, vi var ju tvungna att skapa ett jobb och hade inget att förlora, och vi ville bestämma själva.

Det handlar om jag och min tid, att inte jobba åt någon. Här delar vi på ansvaret och det känns bra att fritt bestämma tillsammans.
Vi tar snabba beslut och är raka mot varandra även om småsaker. Barnens och företagets bästa går först, det funkar inte att gå och vara småsur på varandra.
Man gör det man är bra på, är Maria bättre på en grej så får jag ge mig ibland och viceversa, säger Erica.
Nu när vi bestämmer själva så har vi ju också andra möjligheter. Om jag har en dålig dag och inte är så pigg så kan jag säga det här och de andra kan ta mer ansvar just den dagen, det är en trygghet som man kanske inte har på samma sätt i ett arbetslag på en större kommunal verksamhet där alla är anställda och det kan bli så att man inte vill ta på sig mer arbete än någon annan, det finns en solidaritet inbyggd i vårt arbetssätt.
En annan skillnad är att i ett annat arbetslag har man tex rast på schemalagd tid och går sin väg oavsett, här har vi inga raster – vi tar rast när det passar, är lugnt och barnen vilar. Och passar det inte så blir det ingen rast.
Det är enklare att planera sin tid om man vill vara ledig samtidigt som man ju inte kan ta ledigt hursomhelst med kort varsel här, eftersom man själv också är ansvarig för verksamheten och eventuella vikarier. 

Några tips innan man startar är att ordentligt tänka igenom vem eller vilka man startar företaget med så man vill samma sak, det räcker inte att ”bara vara kompis”.
Man måste också våga tänka att ”pengar är inte allt”. Koppla bort och inte vara rädd för ekonomin eller vad det kostar.
Man måste gå in i det helhjärtat!
I vårt fall var det bra sporre att inget alternativ fanns till jobb, det fanns ingen ”plan B” och inget ”Jag har ju redan ett jobb…” 

Vi upplever att många föräldrar vill ha alternativ för sina barn, att man engagerar sig och vill kunna påverka och vara mer personliga, lära känna varandra bättre men kanske ändå inte själva driva ett föräldrakooperativ. Och då kan ett personalkooperativ passa bra! 

http://lillaforskolan.se/