1. Idé | 2. Vision | 3. Affärsidé | 4. Affärsplan | 5. Ekonomisk planering |
6. Planera verksamheten | 7. Välja företagsform | 8. Tillstånd och registrering | KÖR

Utskriftsversion 

De åtta stegen – från idé till att starta eget tillsammans

6. Planera verksamheten - aktivitets- och tidplan, lagar, avtal och organisation

Nästa steg handlar om fortsatt planering av verksamheten. Det innebär att man gå igenom vad mer man behöver göra fram till dess att företaget ska starta. Här är det bra att göra en tidplan över när de olika aktiviteterna ska vara klara och tidplanen följer man sedan kontinuerligt upp för att se hur man ligger till.  Många av arbetsuppgifterna kan fördelas mellan er – alla måste inte göra allt.  Redan nu kan ni alltså börja dra nytta av att ni är flera som ska dela arbetsbördan.

Avtal och kontrakt
Se över vilka avtal och kontrakt som behöver upprättas, lokal, telefoni, leverantörsavtal etc.  Att kontrollera vilka lagar som reglerar just det här företaget, till exempel konkurrenslagen, köplagen, arbetsmiljölagen etc.
Antagligen bör ni även upprätta kompanjonavtal mellan varandra.  Ladda hem ett diskussionsunderlag för detta.  Ladda hem ett exempel på kompanjonavtal.

Arbetsgivarrollen
Om man ska ha anställda (ofta är anställda desamma som medlemmar, vilket innebär att företaget har ett arbetsgivaransvar för sina ägare/medlemmar) finns det en hel del att tänka på.  Ett medlemskap i en arbetsgivarorganisation blir ett stöd i denna roll. KFO är en arbetsgivarorganisation vars medlemmar är kooperativa företag och som har så kallade kollektivavtal inom de flesta branscher.
Till KFO:s hemsida!

Försäkringar
Vilka försäkringar behöver just det här företaget teckna för att få ett bra skydd, egendoms-, ansvars-, avbrotts- och rättsskyddsförsäkring etc? Se också över det privata försäkringsskyddet.  Kontakta försäkringskassan och hör vad som gäller för just dig om du blir sjuk eller råkar ut för en olycka. Kanske behöver du ta även en privat försäkring.  Ta även kontakt med din a-kassa för att höra om de accepterar företagare som medlemmar. Om inte, flytta över medlemskapet till en annan a-kassa som tar emot företagare.

Organisation
Det är också dags att fundera över företagets organisation. Hur ska företaget ledas? Vilka roller har var och en? Vilken roll har styrelsen? Vilken beslutsprincip ska vara vägledande för just det här företaget? Hur ska det dagliga arbetet fördelas? Försök att fastställa rutiner och ansvarsområden. Bestäm vad som är viktigt att alla är med och fatta beslut om och vad som den som har ett ansvarsområde kan besluta om.

Nästa steg »