1. Idé | 2. Vision | 3. Affärsidé | 4. Affärsplan | 5. Ekonomisk planering |
6. Planera verksamheten | 7. Välja företagsform | 8. Tillstånd och registrering | KÖR

Utskriftsversion 

De åtta stegen – från idé till att starta eget tillsammans

5. Ekonomisk planering - budget

En del av arbetet i affärsplanen handlar om att göra en budget, att beskriva hur företaget ekonomiskt ska gå ihop. Genom att upprätta en startbudget, likviditetsbudget och resultatbudget kan man uppskatta företagets ekonomiska hållbarhet. Men det gäller att komma ihåg att det bara är en uppskattning. Mycket kan hända på vägen, både sådant som påverkar resultatet negativt men naturligtvis också positivt. Det är först när bokslutet är gjort som man vet helt säkert hur det har gått. Dock bör budgeten stämmas av mot utfallet (bokföringen) varje kvartal. När man precis har startat företaget kan det till och med vara nödvändigt att stämma av en gång i månaden så att inte företaget får kostnader som det inte finns täckning för.

I startbudgeten beräknar man vilka kostnader som är nödvändiga för att starta företaget. Man tar upp alla investeringar, maskiner, kontorsmöbler, kostnad att registrera företaget mm. På så sätt ser man om det finns tillräckligt stort kapital eller om man måste låna.

I likviditetsbudgeten beräknar man varje månad sina in- och utbetalningar, det man får betalt av sina kunder och kostnader för lokal, telefoni mm. Det här gör man för att se vilken likviditet företaget behöver. Man vill vara säker på att det finnas pengar när fakturor och andra utgifter ska betalas.

I resultatbudgeten beräknar man företagets lönsamhet. Här uppskattar man tänkbara intäkter och kostnader för minst ett år framåt i tiden. Intäkterna ska täcka kostnaderna och helst ge ett överskott som bland annat kan användas till utveckling av företaget och dess medarbetare.

Nästa steg »