1. Idé | 2. Vision | 3. Affärsidé | 4. Affärsplan | 5. Ekonomisk planering |
6. Planera verksamheten | 7. Välja företagsform | 8. Tillstånd och registrering | KÖR

Utskriftsversion 

De åtta stegen – från idé till att starta eget tillsammans

3. Affärsidé

Nästa steg handlar om att formulera en tydlig och klar affärsidé. Dessutom, för att underlätta förståelsen av den bör den formuleras kortfattat. Affärsidén berättar om vilken nytta företaget har för kunden. Samtidigt är den ett väglednings- och styrinstrument när man fattar beslut om målgrupper, priser, produkter mm. Affärsidén är inget man slår fast en gång för alla utan den utvecklas i takt med förändringar som sker både internt i företaget och i dess omvärld. Särskilt viktigt är det att förändra affärsidén för att möta yttre hot och möjligheter. Att vara duktig på omvärldsbevakning och analys, se framtida hot och möjligheter och förändra affärsidén utifrån detta är en nyckelfaktor till att skapa ett framgångsrikt företag.

En välformulerad affärsidé ska besvara följande frågor:

1. Vilka behov ska företaget tillfredsställa och vilka värden skapar dessa behov för kunden?
2. Med vilken vara eller tjänst tillfredsställs kundens behov?
3. Vem är kunden? Här är det viktigt att svara så noggrant som möjligt eftersom en vara eller en tjänst inte kan tillfredsställa alla.
4. Varför ska kunden välja att köpa varan eller tjänsten från er och inte hos något annat företag?

Nästa steg »